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如何理解这种背离？我们知道，所谓的“放水”，其实分为两步，第一步是央行把钱给银行，第二步是银行把钱给央行。那么过去十年间，美、欧、日等主要发达国家，“放水”主要是第一步，即央行投放了大量货币给银行，但是银行自身并没有向实体经济投放的强烈意愿。而中国的“放水”，主要是第二步，即银行向实体经济的投放。
为什么有些同行还在穿大裤衩子？我觉得有两个原因：一是有个别券商为了自己的体面，对外对内仍在营造一种夏天的感觉。二是从业者的转型能力太慢，或者能力压根就不达标，只是在夏天体现不出来而已，最终导致自己至今没来得及，或者没有能力换上秋装。对于第一种原因所说的券商，建议如果自家的业务收入支撑不了运营，那么谁也没理由要求你不许裁员或者减薪，毕竟你是生产经营单位而不是养老院。但你动手时若想保存自己的脸面，也是有基本前提的：尽量对自己的员工实事求是，按照规章制度该给的不要故意拖欠，不该给的给人家说清楚。否则老是对员工隐瞒或者逼迫，总有一天舆情会烧了你自己。如果这话理解不了，就多想想最近因舆情凉透了的其他行业或公司，你真的确定自己比他们更牛吗？
这些问题，所有公司都有。以前阿里巴巴做了很多经理培训。从来没当过经理的人当上经理后，都是问题，很多基本道理都不懂。一上来首先“镇压”，你不服我，先把你搞一搞。我们本来都是一个团队的，突然你当了老板，我们要听你的，那不行，凭什么你当。另一个人想，现在我当了，不给我面子，要把他开除，给他穿小鞋。这是人治心态，没经过训练学习，不知道该怎么办。只要有组织的地方都会有麻烦，没有人是十全十美的，只要是人，都有混蛋的时候，都有混蛋的脾气和性格。
独立核算自负盈亏的投行事业部制度，部门员工的收入表面上看是由部门的净收入决定，但实质上完全是由部门领导所决定的，此时公司应有的道德感和责任感，对部门领导是起不到什么约束作用的。而投行的事业部制度，虽然在牛市中可以放大自己的优势，但在市场不景气的时候，劣势也会更加突出，所以目前采用事业部制度的券商，普遍要要比其他券商更“冷”一些。
责任编辑：张义凌多个资本市场人士对其缅怀在朋友圈发文悼念，天风证券固定收益首席分析师也在朋友圈发文悼念称，深感悲痛，铭记老领导的谆谆教诲和提携，“还记得您当年说写东西之前一定要喝两杯，如今愿您在另一个世界能够抒怀畅饮、一解千愁。”但斌称，前几天在金牛奖的颁奖典礼上还和杨晔打个一个招呼！真是让人震惊。
清华大学国家金融研究院院长朱民建议，大型国企应推行物联网技术，使经营业务实现软件化、平台化，以打造适应未来国际竞争的企业。“这是全世界的大公司梦寐以求的事情。国企对基础行业进行物联网化，产生的竞争力和发展空间几乎是无限的。”责任编辑：梁斌 SF055
